Project Management
Wie reibungslos ein Projekt umgesetzt werden kann, hängt wesentlich von der Qualifikation des Projektmanagers ab. Bei ihm laufen die Fäden zusammen, er ist Taktgeber der zeitlichen Abläufe, stimmt die Zusammenarbeit zwischen den Arbeitsprozessen ab, reagiert auf Abweichungen im Projektverlauf und ist für die Kommunikation zwischen Kunden, den Mitarbeitern und den Vertragspartnern zuständig.
Kapsam unterstützt Ihr Unternehmen im Projekt, speziell im Vertragsmanagement, Materialmanagement, Einkauf, in der Bauleitung und der Arbeitsvorbereitung mit qualifiziertem Personal, als Support und mit entsprechendem Know-how im Hintergrund.
Was können Sie von uns erwarten?
- Projektanalyse mit den zu erwartenden Ergebnissen und Risiken
- Projektmanagement für den „Kick off“ oder für stagnierende, festgefahrene Projekte
- Projektmanagement ganzheitlich oder für einzelne Positionen mit Stellenausschreibung, Vollmachten, Organigramm, Matrix der Verantwortlichkeiten, Prozessbeschreibungen, Spezifikationen, Formularsammlungen, Organisation und Zusammenstellung der Projektteams, Kommunikationsführung mit Kunden und Vertragspartnern
- Projektmanagement als Support im Backoffice (Klärung von Sachlagen z.B. Vertragsmanagement)
- nachhaltiges Projektcontrolling, frühzeitiges Erkennen von Schwierigkeiten und unvorhersehbaren Veränderungen im Projektablauf und Einleiten von Gegenmaßnahmen
- Projektumsetzung in Ländern, in denen das Unternehmen bisher nicht tätig ist
- Projektmanagement für den Aufbau von Produktionsstätten oder Niederlassungen im In- und Ausland
Wir möchten gemeinsam mit Ihnen die gesetzten Projektziele erreichen und zwar innerhalb der erwarteten Leistungsziele für Zeit, Kosten, Qualität, Umfang, Nutzen und Risiken.
Rufen Sie uns an und vereinbaren Sie einen Besprechungstermin für Ihr Projekt unter: +49 3461 82 18 920